رئيس مجلس الإدارة
منذر الخلالي
رئيس التحرير
أحمد رفعت

طارق فايد يحدد 4 محاور رئيسية لاستراتيجية الإقلاع الجديد للمصرف المتحد

طارق فايد الرئيس
طارق فايد الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب للمصرف المتحد

كشف طارق فايد، الرئيس التنفيذي والعضو المنتدب للمصرف المتحد، اليوم، عقب توليه مهام منصبه الجديد، عن ملامح استراتيجية تنافسية تهدف إلى تعزيز مكانة المصرف المتحد في السوق المصرفية المصرية.

وأكد فايد، في تصريحاته، أن هذه الاستراتيجية تعكس التزام المصرف الراسخ بدعم خطط التنمية الاقتصادية، وفقًا لرؤية مصر 2030، وتقديم حلول مصرفية وخدمات رقمية متكاملة تُلبِّي تطلعات الأفراد والشركات، بما يتماشى مع توجهات البنك المركزي المصري، مع التركيز على الابتكار، والمسؤولية المجتمعية، وتطبيق معايير الاستدامة وآليات الاقتصاد الأخضر.

 المحور الأول: منظومة مصرفية ورقمية متكاملة

ويستهدف المصرف تقديم حلول ومنتجات مالية متنوعة لتعظيم مساهمة قطاعات الأعمال المختلفة، وبالأخص قطاع المشروعات الصغيرة والمتوسطة ومتناهية الصغر، وذلك من خلال:

  • باقة متنوعة من المنتجات المصرفية والتمويلية التي تلبي احتياجات الشركات في مختلف القطاعات الاقتصادية.
  • دعم التوسعات الرأسمالية، واحتياجات تمويل رأس المال العامل للشركات المحلية والإقليمية والدولية بالمناطق الصناعية في جميع أنحاء الجمهورية.
  • تقديم تمويلات مباشرة، والمشاركة الفعالة مع البنوك الأخرى في عمليات القروض المشتركة والتمويل الهيكلي.
  • التوسع في خدمات إدارة النقد والسيولة، وتمويل عمليات التجارة الخارجية.
  • توفير حلول تقليدية ورقمية لتمويل سلاسل الإمداد ورأس المال العامل.
  • تقديم أدوات مصرفية للتحوط ضد تقلبات أسعار الصرف وأسعار الفائدة.

 المحور الثاني: التوسع في خدمات ومنتجات الأفراد

وأكد فايد أن هذا المحور يتضمن:

  • تقديم حزم متنوعة من الحلول البنكية التقليدية والرقمية، بما في ذلك المنتجات المتوافقة مع أحكام الشريعة الإسلامية، لتلبية احتياجات شرائح مختلفة من العملاء.
  • الاعتماد على شبكة فروع المصرف المتحد المنتشرة في جميع أنحاء الجمهورية (68 فرعًا)، إلى جانب 225 ماكينة صراف آلي.
  • التوسع في الخدمات الرقمية لتقديم الخدمة على مدار الساعة، سبعة أيام في الأسبوع، عبر خدمات الإنترنت البنكي، والموبايل البنكي، ومحفظة الهاتف المحمول.
  • طرح أوعية ادخارية متنوعة وبرامج تمويلية مصممة لتناسب مختلف الفئات.

 إصدار بطاقات مصرفية بأنواعها المختلفة، ومنها:

  • بطاقة "رخاء": أول بطاقة ائتمان متوافقة مع أحكام الشريعة.
  • بطاقة "لكِ": مخصصة للسيدات.
  • بطاقة "أجيال": موجهة للشباب.

 المحور الثالث: الاقتصاد الأخضر والاستدامة

قال طارق فايد في إن المصرف يركز على:

  • تعميق تطبيقات الاستدامة البيئية والاجتماعية والاقتصادية، بما يضمن المحافظة على حقوق الأجيال القادمة.
  • تعزيز الممارسات الصديقة للبيئة، ونشر ثقافة الاقتصاد الأخضر عبر الوسائل والمنصات الإعلامية المختلفة بصورة مبسطة، تسهم في تمكين الأفراد والمؤسسات من فهم التوجهات المالية والسياسات الاقتصادية.
  • تكثيف المشاركة في المبادرات على المستويات الاقتصادية والاجتماعية والبيئية والصحية والتنموية.
  • المساهمة الفعالة في تقليل الآثار السلبية للانبعاثات الكربونية.
  • وضع استراتيجيات للتوسع في التمويل المستدام، من خلال التعاون مع المؤسسات والجهات المعنية، وبخاصة مؤسسات التمويل الدولية.

 المحور الرابع: تعميق المشاركة المجتمعية

 

وأكد فايد أن هذا  المحور يشمل:

 تكثيف المشاركة في الحملات القومية لدعم الفئات الأولى بالرعاية والمهمَّشة، لا سيما في قطاع الصحة، مثل:

  • حملات "100 مليون صحة".
  • القضاء على قوائم الانتظار.
  • قوافل العيون.
  • أنشطة التكافل الاجتماعي.

 المساهمة في جهود التنمية المجتمعية، خاصة في صعيد مصر (مثل قرية نجع الجسور بمحافظة الأقصر)، ومنطقة سانت كاترين بسيناء.

 دعم المتميزين من حفظة القرآن الكريم.

تم نسخ الرابط
برنامج في المساء مع قصواء