سميح ساويرس: نقلت أسهم أوراسكوم لابني نجيب منذ 4 سنوات|فيديو

في حديث شفاف ومليء بالطرائف العائلية والمواقف الإدارية، كشف رجل الأعمال المصري سميح ساويرس، رئيس مجلس إدارة أوراسكوم للتنمية القابضة سابقًا، عن كواليس خروجه التدريجي من إدارة المجموعة، ونقل ملكية الأسهم إلى نجله نجيب سميح ساويرس، في خطوة وصفها بأنها نابعة من قناعة شخصية باستحقاق الجيل الجديد لفرصته الكاملة في القيادة.

جاء ذلك خلال لقائه مع الإعلامية لميس الحديدي في برنامج "الصورة" عبر شاشة "النهار"، حيث تحدث ساويرس عن تحولاته الأخيرة في العمل، وأسباب انسحابه بهدوء من المشهد التنفيذي، مع الحفاظ على دوره كمستشار خلف الكواليس فقط عند الحاجة.

"انسحبت في صمت".. خطة أربع سنوات لتسليم القيادة

أوضح ساويرس أنه بدأ عملية نقل أسهم أوراسكوم لابنه نجيب منذ أربع سنوات، مضيفًا: "أول سنة عملتها سرًا، وفي السنة التانية بدأنا نقول للناس، وفي السنة الثالثة كنت بقول أنا بره، والسنة الأخيرة بقيت بقول للناس: اسألوا نجيب مش أنا".

وأشار إلى أن هذا القرار لم يعد يسبب له أي حرج، بل على العكس، بات يفتخر بأنه أفسح المجال لجيل جديد يتولى الإدارة برؤية حديثة تناسب تغيرات السوق.

طرافة الأسماء العائلية.. "سميح ونجيب" جيلًا بعد جيل

في جانب طريف من الحوار، سألته لميس الحديدي: "لسه بتسموا أولادكم بنفس الأسماء؟"، فرد ساويرس مازحًا: "أيوه، كلنا عملنا كده، حتى ناصف ساويرس ملقاش أسماء، فسمّى ابنه ناصف برضه".

وأوضح أن العائلة اتفقت على تسمية الأبناء الذكور بأسماء تقليدية داخل العائلة فقط، مضيفًا بابتسامة: "قررنا الأسماء تكون داخلية.. وممنوع أسماء من بره، ماعدا البنات".

عندما سألته الإعلامية عن حجم نصيب مصر من استثمارات أوراسكوم حاليًا، خاصة أنها كانت النواة الأولى، أجاب ساويرس بتوضيح اقتصادي مهم: "حصة مصر بتقل كل سنة، لأن الدول الأخرى اللي بدأنا فيها بدأت تكبر وتحقق نمو سريع".

وأشار إلى أن النمو في مناطق مثل سويسرا والجونة ومونتينيغرو أصبح أكبر، مما أدى إلى تضاعف عائدات الشركة من تلك الأسواق، مقارنة بالسوق المصري الذي بلغ مرحلة نضج.

استعرض ساويرس بشكل غير مباشر حجم إمبراطورية أوراسكوم، مؤكدًا أن المجموعة تملك ما يزيد على 104 ملايين متر مربع من الأراضي حول العالم، وتُدير 35 فندقًا بإجمالي 8 آلاف غرفة.

وأكد أن هذا التوسع ساهم في تقليل الاعتماد على السوق المصري كمصدر رئيسي للإيرادات، وهو تطور طبيعي في ظل التوسع الجغرافي، وتفاوت معدلات النمو بين الأسواق.

الطفرة في الأسواق الخارجية.. والنضج يرفع العائد

وحول الأسباب التي جعلت العائد من الدول الأخرى يفوق العائد من مصر، قال ساويرس: "البلاد اللي بنشتغل فيها بقالها 15 أو 20 سنة وصلت لمرحلة النضوج.. وده بيساعد على تسريع البيع وزيادة الأسعار، وبالتالي بيرفع العائد".

وأضاف أن ما يحدث هو نتيجة منطقية للتوسع طويل الأجل، وأن التنويع الجغرافي هو من أهم عوامل استقرار ونمو الشركة على مدار السنوات.

رغم خروجه الرسمي من أوراسكوم، إلا أن سميح ساويرس لا يزال يحتفظ بدوره كـ"مستشار مجاني"، بحسب تعبيره، حيث يعود إليه نجله نجيب فقط عند الحاجة. وهو نموذج لرجل أعمال يضع مصلحة المؤسسة فوق الأنا الشخصية، ويسلّم الراية بسلاسة ووعي.

هذا الحوار لم يكن مجرد حديث اقتصادي، بل شهادة على أن التخطيط السليم لنقل القيادة، وتوزيع الأدوار داخل الشركات العائلية، هو ما يصنع استدامة المؤسسات ونجاحها جيلاً بعد جيل.