مياه المنيا تطلق برنامجًا تدريبيًا لتأهيل العاملين
في إطار توجه الدولة نحو التحول الرقمي وتطوير منظومة العمل الحكومي، أعلنت شركة مياه الشرب والصرف الصحي بالمنيا عن تنظيم دورة تدريبية متخصصة لتأهيل العاملين على المرحلة الثانية من برنامج “DROPS”، وذلك تنفيذًا لتوجيهات المهندسة راندا المنشاوي وزير الإسكان والمرافق والمجتمعات العمرانية الجديدة، والمهندس أحمد جابر رئيس مجلس إدارة الشركة القابضة لمياه الشرب والصرف الصحي، بشأن أهمية ميكنة الأعمال وتطوير الأداء المؤسسي.
مياه المنيا تطلق برنامجًا تدريبيًا لتأهيل العاملين
واستقبل المهندس حسن يحيى حسن، رئيس مجلس الإدارة والعضو المنتدب لشركة مياه الشرب والصرف الصحي بالمنيا، عددًا من قيادات الشركة القابضة، بحضور مسؤولي قطاعات التوعية والعلاقات العامة، حيث تم عقد اجتماع موسع لمناقشة آليات تنفيذ خطط إدارات التوعية والمشاركة المجتمعية والإعلام، إلى جانب استعراض سبل تفعيل تسجيل الأنشطة عبر برنامج “DROPS” في إصداره الثاني.
وأكد رئيس الشركة أن الدورة التدريبية المزمع تنفيذها تستمر لمدة يومين، وتستهدف العاملين بإدارات التوعية والمشاركة المجتمعية واستطلاعات الرأي، بهدف تعريفهم بآليات استخدام المرحلة الثانية من البرنامج، ورفع كفاءتهم في تنفيذ الخطط المختلفة باستخدام التطبيق الإلكتروني، بما يضمن دقة البيانات وسرعة الإنجاز.
وأوضح أن برنامج “DROPS” يُعد أحد الأدوات الحديثة التي تعتمد عليها الشركة في تسجيل الأنشطة المختلفة، حيث يتيح إمكانية إعداد تقارير دقيقة، وإجراء تقييمات دورية، وتنفيذ حصر شهري لكافة الأعمال، من خلال تحميل البيانات والصور والتقارير الخاصة بالأنشطة المنفذة وفقًا للخطط المعتمدة، الأمر الذي يسهم في تحسين مستوى المتابعة واتخاذ القرار.
وأشار إلى أن اعتماد الشركة القابضة على هذا البرنامج يأتي في إطار مواكبة التطورات التكنولوجية، وتحقيق الاستفادة القصوى من نظم التحول الرقمي، بما يعزز من كفاءة الأداء ويرفع من جودة الخدمات المقدمة للمواطنين، فضلًا عن دعم توجهات الدولة لتحقيق أهداف التنمية المستدامة ورؤية مصر 2030.
وفي ختام اللقاء، قدم رئيس شركة مياه المنيا التهنئة لأحد القيادات لحصوله على مركز متقدم في مسابقة التميز الحكومي، مؤكدًا حرص الشركة على دعم الكوادر المتميزة وتحفيز العاملين على الابتكار والتطوير المستمر، بما ينعكس إيجابيًا على منظومة العمل بقطاع مياه الشرب والصرف الصحي.
