رئيس جامعة بورسعيد: تطوير الأداء الإداري أولوية لدعم العملية التعليمية
واصل الدكتور شريف يوسف صالح رئيس جامعة بورسعيد اجتماعاته الدورية مع مختلف قطاعات وكليات الجامعة، بهدف متابعة آليات تطوير الأداء الإداري وتحديد المسارات المهنية لأعضاء الجهاز الإداري بما يتوافق مع احتياجات كل كلية.
اجتماع موسع لمتابعة تطوير العمل الإداري
وفي هذا السياق، عقد رئيس الجامعة اجتماعًا موسعًا مع قيادات كليتي تكنولوجيا الإدارة ونظم المعلومات وكلية الحقوق، بحضور عمداء الكليتين وأمنائهما ومسؤولي الموارد البشرية، إلى جانب لجنة إعادة الهيكلة بالجامعة، وذلك لمتابعة منظومة العمل الإداري وبحث سبل تطويرها بما يسهم في رفع كفاءة الأداء وتحقيق التكامل المؤسسي بين الإدارات المختلفة.
تهنئة لأسرة الجامعة بمناسبة رمضان
وفي مستهل اللقاء، حرص رئيس الجامعة على تقديم التهنئة لأسرة الجامعة بمناسبة شهر رمضان المبارك وقرب حلول عيد الفطر، متمنيًا للجميع دوام التوفيق، مؤكدًا أن هذه اللقاءات الدورية تأتي في إطار التواصل المباشر مع قطاعات الجامعة المختلفة، والاستماع إلى الرؤى والمقترحات التي تسهم في تحسين منظومة العمل الجامعي.
رؤية الإدارة الجامعية خلال المرحلة الحالية
وخلال الاجتماع استعرض رئيس الجامعة رؤية الإدارة الجامعية خلال المرحلة الحالية، والتي تقوم على حسن استثمار الموارد البشرية وتوزيعها وفقًا لطبيعة العمل داخل كل كلية، بما يحقق أعلى مستويات الكفاءة في الأداء الإداري، مشيرًا إلى أن الجامعة تتبنى منظومة تقييم دوري شاملة تبدأ بالتقييم الذاتي للموظف، يليها تقييم المدير المباشر، وصولًا إلى تقييم إدارة الجامعة.
قنوات حوار مفتوحة مع الجهاز الإداري
وأكد رئيس الجامعة حرص إدارة الجامعة على فتح قنوات حوار مستمرة مع أعضاء الجهاز الإداري للاستماع إلى آرائهم ومقترحاتهم، والعمل على دراسة الأفكار الجادة وتحويلها إلى خطوات تنفيذية تسهم في تطوير الأداء المؤسسي.
اجتماعات دورية لتنظيم أوضاع الإدارات بالكليات
وأشار إلى أن الجامعة تشهد خلال الفترة الحالية اجتماعات دورية بين أمناء الكليات وأمين الجامعة المساعد للشئون الإدارية، بهدف توفيق أوضاع الجهاز الإداري داخل الكليات المختلفة، والوقوف على الاحتياجات الفعلية لكل كلية، بما يسهم في تحقيق أفضل توزيع للكفاءات الإدارية.
دراسة دمج بعض الإدارات لتحقيق الكفاءة
كما أوضح أن الجامعة تدرس حاليًا مقترح دمج وتوحيد بعض الإدارات والأقسام الإدارية في الكليات ذات النطاق المكاني المشترك، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء وتحقيق الاستفادة المثلى من الموارد البشرية، مع التأكيد على الحفاظ الكامل على استقلالية كل كلية في اختصاصاتها.
تطوير اللوائح وتحسين بيئة العمل
وأضاف أن إدارة الجامعة تعمل على تطوير اللوائح المالية والإدارية بما يواكب متطلبات العمل الجامعي الحديث، ويسهم في تحقيق الرضا الوظيفي لأعضاء الجهاز الإداري وتوفير بيئة عمل مناسبة ومحفزة على الإبداع والإنتاج.
تنظيم الخدمات الإدارية وتسريع الإجراءات
كما تعمل الجامعة على تنظيم إجراءات تقديم الخدمات الإدارية من خلال منظومة عمل واضحة تتضمن قنوات محددة لتلقي الطلبات المختلفة، بما يضمن سرعة إنجازها وتحقيق أعلى درجات التنظيم والتنسيق داخل الهيكل الإداري للجامعة.
إعداد القيادات الإدارية المستقبلية
وشدد رئيس الجامعة على أهمية دور إدارات الكليات في اكتشاف العناصر المتميزة داخل الجهاز الإداري، والعمل على إعدادها لتولي المناصب القيادية الشاغرة مستقبلًا، إلى جانب الاستفادة من أصحاب المهارات المختلفة وتوظيفهم في المواقع التي تتناسب مع قدراتهم داخل الكليات.
برامج تعليمية جديدة تواكب سوق العمل
وأكد أن الجامعة تسير بخطى ثابتة نحو مواكبة متطلبات العصر من خلال إطلاق برامج دراسية تكنولوجية جديدة ترتبط باحتياجات سوق العمل، مشيرًا إلى أن الجامعة تشجع دائمًا الأفكار الجادة والمبتكرة التي تسهم في تطوير البرامج التعليمية واستحداث تخصصات جديدة تتلاءم مع التطورات المتسارعة في مختلف المجالات.
الجهاز الإداري ركيزة أساسية لتحقيق التميز
واختتم رئيس الجامعة اللقاء مؤكدًا أن تطوير الجهاز الإداري يمثل ركيزة أساسية في مسيرة تطوير الجامعة، قائلًا: «نحن نعمل بروح الفريق الواحد من أجل بناء منظومة إدارية قوية وفعالة قادرة على دعم العملية التعليمية والبحثية، ونطمح أن يكون تنظيم وهيكلة الجهاز الإداري داخل كليات الجامعة متوافقًا مع تطلعاتها نحو دخول سباق الاعتماد والجودة وتحقيق التميز المؤسسي».