محمد فاروق: خسرت نصف ثروتي وولدت من جديد في 2023|فيديو
كشف محمد فاروق عبد المنعم، رئيس مجلس إدارة شركة موبيكا للأثاث، عن تجربته الاستثمارية الصعبة خلال عام 2022، موضحًا أنه خسر نحو 60% من ثروته الشخصية، وهو ما دفعه لإعادة تقييم استراتيجيته بالكامل، معتبرًا أن هذه المرحلة بمثابة ولادة جديدة له في 1 يناير 2023.
وخلال لقائه مع الإعلامية لميس الحديدي، في برنامج «رحلة المليار» على قناة النهار، قال فاروق: «أعتبر نفسي مولودًا في 2023 بعد ما خسرت جزءًا كبيرًا من استثماراتي، التجربة أعادت تشكيل رؤيتي الاستثمارية بالكامل».
خسائر كبيرة وتجربة استثنائية
وأوضح محمد فاروق، أنه استثمر في شركات تكنولوجية بالصين والولايات المتحدة، معتمدًا على توقعاته السابقة بأن التكنولوجيا ستخفض الأسعار وتزيد الإنتاجية، إلا أن تداعيات جائحة كورونا وتقلبات الأسواق أدت إلى خسارته نحو نصف أمواله في البورصة خلال النصف الأول من 2022.
وأشار إلى أن الفترة من منتصف 2022 وحتى نوفمبر كانت فرصة لإعادة التوقف ومراجعة السوق بالكامل، مؤكداً أنه لم يندم على ما فقده، بل ركز على ما هو قادم، معتبراً ظهور تقنيات مثل ChatGPT نقطة تحول أساسية، جعلته يشعر بالحاجة إلى إعادة التعلم ومواكبة التحولات التكنولوجية الكبرى.
بداية جديدة واستراتيجية مستقبلية
وأكد فاروق، أن اعتباره «مولودًا في 1/1/2023» يعكس قناعته بأهمية التعلم المستمر، وأن البداية الجديدة القائمة على الفهم العميق للتكنولوجيا ستكون الأساس في استراتيجيته المقبلة للاستثمار وتطوير الأعمال.
وأضاف: «ما قبل هذه المرحلة يختلف تمامًا عن ما بعدها، الآن لدي رؤية جديدة لإدارة الاستثمارات والشركة بشكل أكثر مرونة وتوافقًا مع التغيرات العالمية».
موبيكا حلم يعيشه للأجيال
في سياق آخر، أوضح محمد فاروق، أنه لا ينسب لنفسه فضل تأسيس شركة موبيكا، مؤكدًا أن والده هو المؤسس الحقيقي، بينما يتمثل حلمه الأكبر في ضمان استمرار الشركة لأجيال طويلة قادمة.
وقال: «أنا أهم شيء عندي أن موبيكا تستمر لأجيال، والدي هو الذي أسسها، ولكن هدفي أن أترك بصمة تجعل الشركة قادرة على النمو والبقاء للأجيال القادمة».
التركيز على الاستدامة والنمو
وأشار فاروق، إلى أن الحفاظ على اسم الشركة وتطويره بما يتوافق مع التغيرات الاقتصادية والتكنولوجية يمثل مسؤولية كبيرة، مؤكداً أن النجاح الحقيقي لا يقاس فقط بالإنجازات الحالية، بل بقدرة الشركة على الاستمرارية والتجدد عبر الزمن.
وبهذا الشكل، سلط محمد فاروق الضوء على الجمع بين التجربة الشخصية القاسية، والقدرة على التعلم وإعادة الانطلاق، مع التركيز على استدامة الأعمال العائلية، ما يجعله نموذجًا للريادة والمرونة في مواجهة التحديات الاقتصادية العالمية.