محمد فاروق: أحلم باستمرار «موبيكا» 300 عام|فيديو

أكد محمد فاروق عبد المنعم، رئيس مجلس إدارة شركة موبيكا للأثاث، أن الفضل في تأسيس الشركة يعود بالكامل لوالده، مشيرًا إلى أن حلمه الأكبر يتمثل في ضمان استمرار الشركة لأجيال طويلة قادمة.

وخلال لقائه مع الإعلامية لميس الحديدي، في برنامج «رحلة المليار» على قناة النهار، قال فاروق: «أهم شيء بالنسبة لي هو أن موبيكا تستمر لأجيال، فأنا لا أنسب لنفسي الفضل في إنشائها، والدي هو المؤسس الحقيقي».

تاريخ طويل وطموح للمستقبل

أوضح محمد فاروق، أن الشركة أتمت حاليًا 49 عامًا في سوق الأثاث، مشددًا على طموحه بأن تمتد مسيرة الشركة إلى 100 عام ثم 200 و300 عام، معتمدًا على الاستدامة والتطوير المستمر.

وأضاف أن أكبر إنجاز شخصي له هو رؤية الشركة تعيش لأجيال، حيث أن الحفاظ على اسم الشركة وتطويره بما يتواكب مع المتغيرات الاقتصادية والتكنولوجية يمثل مسؤولية كبيرة، مشيرًا إلى أن الرهان الحقيقي ليس فقط في النجاح الحالي، بل في بناء مؤسسة قادرة على البقاء والتجدد عبر الزمن.

التمويل الاستهلاكي ودوره في دعم السوق

وفي سياق مرتبط بسوق الأثاث، أظهرت بيانات الهيئة العامة للرقابة المالية أن المصريين حصلوا على تمويلات بقيمة 2.6 مليار جنيه من شركات التقسيط لشراء الأثاث وتجهيزات المنازل خلال الفترة من يناير إلى نوفمبر 2025، وهو ما يمثل حوالي 3% من إجمالي نشاط التمويل الاستهلاكي.

وأوضحت البيانات أن نشاط التمويل الاستهلاكي شهد نموًا لافتًا، حيث بلغ عدد المستفيدين نحو 10.8 مليون عميل بقيمة تمويلات 87.2 مليار جنيه، مقابل 3.8 مليون عميل بقيمة 55.1 مليار جنيه خلال نفس الفترة من العام الماضي، بنسبة نمو 186.8% في عدد العملاء و58.4% في قيمة التمويل.

تعريف التمويل الاستهلاكي وأهميته

وأوضح خبراء أن التمويل الاستهلاكي هو كل نشاط يهدف إلى توفير الأموال لشراء السلع والخدمات لأغراض استهلاكية، وسداد ثمنها على فترة زمنية محددة لا تقل عن 6 أشهر، ويشمل التمويل من خلال بطاقات المدفوعات التجارية أو وسائل الدفع التي يقرها البنك المركزي.

وأشاروا إلى أن هذا النوع من التمويل يسهم في تنشيط السوق وزيادة القدرة الشرائية للمواطنين، وهو ما يعزز بدوره استمرارية الشركات مثل موبيكا في تحقيق المبيعات والنمو المستدام.

الاستثمار في الأجيال والتجديد المستمر

يؤكد محمد فاروق، أن سر النجاح المستمر لشركة موبيكا لا يقتصر على حجم المبيعات أو الأرباح الحالية، بل يكمن في بناء هيكل إداري متين قادر على التجديد والابتكار، مع التركيز على الجودة والسمعة الطيبة للشركة.

وختم حديثه بالقول: «الاستمرارية والتطور للأجيال القادمة هو الهدف الحقيقي لكل ما نقوم به الآن، فالأعمال العائلية يجب أن تعيش لأجيال حتى تتحقق الرؤية الحقيقية، وهذا أكبر إنجاز يمكن أن أحققه».