هل سنظل نستخدم الهواتف الذكية بنفس الطريقة؟
لا يعتقد جون كالاجان، المؤسس المشارك لشركة True Ventures، أننا سنستخدم الهواتف الذكية بالطريقة التي نستخدمها الآن في غضون خمس سنوات، وربما لن نستخدمها على الإطلاق في غضون عشر سنوات.
نجاحات كبيرة
وفقا لموقع "techcrunch"، بالنسبة لرأس مال استثماري حققت شركته نجاحات كبيرة على مدى عقدين من الزمن، من العلامات التجارية الاستهلاكية مثل Fitbit وRing وPeloton، إلى شركات تصنيع برامج المؤسسات HashiCorp وDuo Security، فإن هذا أكثر من مجرد تنظير نظري، إنها أطروحة تراهن عليها شركة True Ventures بنشاط.
لم تصل شركة True إلى هذا المستوى باتباعها نهج الشركات الكبرى، فقد عملت هذه الشركة، التي تتخذ من منطقة خليج سان فرانسيسكو مقرًا لها، بهدوء بعيدًا عن الأضواء، رغم إدارتها لنحو 6 مليارات دولار موزعة على 12 صندوقًا استثماريًا أساسيًا في مراحل التأسيس، وأربعة صناديق استثمارية "مختارة" تركز على الفرص، والتي استخدمتها لضخ المزيد من رأس المال في الشركات الناشئة التي تكتسب زخمًا، وبينما اتجهت شركات رأس المال المخاطر الأخرى نحو الترويج لأنفسها - من خلال بناء علامات تجارية شخصية على وسائل التواصل الاجتماعي والبودكاست لجذب المؤسسين وفرص الاستثمار - اتخذت True مسارًا معاكسًا، حيث عملت بهدوء على بناء شبكة متينة من المؤسسين الذين يستثمرون فيها بشكل متكرر، ويبدو أن هذه الاستراتيجية ناجحة: فبحسب كالاجان، حققت الشركة 63 عملية تخارج ناجحة وسبع عمليات طرح عام أولي، ضمن محفظة تضم نحو 300 شركة تم تجميعها على مدار تاريخها الممتد لعشرين عامًا.
التفاعل بين الإنسان والحاسوب
يقول كالاجان إن ثلاثًا من عمليات التخارج الأربع الأخيرة لشركة ترو في الربع الأخير من عام 2025 شملت مؤسسين سبق لهم العمل مع الشركة بعد نجاحات سابقة، ومع ذلك، فإن رؤية كالاجان لمستقبل التفاعل بين الإنسان والحاسوب هي ما يميزها حقًا وسط ضجيج الذكاء الاصطناعي وجولات التمويل الضخمة.
يقول كالاجان بصراحة: "لن نستخدم أجهزة آيفون خلال عشر سنوات، بل لا أعتقد أننا سنستخدمها خلال خمس سنوات - أو لنقل شيئًا آخر أكثر أمانًا - سنستخدمها بطرق مختلفة تمامًا."
حجته بسيطة: هواتفنا سيئة للغاية في كونها حلقة الوصل بين البشر والذكاء الاصطناعي، ويوضح قائلاً: "الطريقة التي نستخدمها بها حاليًا لإرسال رسالة نصية لتأكيد أمر ما، أو لإرسال رسالة أخرى، أو لكتابة بريد إلكتروني، غير فعالة على الإطلاق، وليست وسيلة تواصل مثالية، فهي عرضة للخطأ، وعرضة لتعطيل حياتنا الطبيعية".
هو على يقين تام بهذا الأمر لدرجة أن ترو أمضى سنوات في استكشاف واجهات بديلة - برمجية، ومادية، وكل ما بينهما، إنها نفس الغريزة التي دفعت ترو إلى المراهنة مبكرًا على فيتبيت قبل أن تصبح الأجهزة القابلة للارتداء واضحة، والاستثمار في بيلوتون بعد أن رفض مئات من المستثمرين المغامرين الآخرين، ودعم رينج عندما كان مؤسسها جيمي سيمينوف يعاني من ضائقة مالية متكررة، حتى أن لجنة تحكيم برنامج "شارك تانك" رفضته ، يقول كالاجان: "في كل مرة، بدت الرهانات مشكوكًا فيها، وفي كل مرة، كان الرهان على طريقة جديدة لتفاعل البشر مع التكنولوجيا تبدو أكثر طبيعية مما سبق".
جهاز ساندبار
أحدث تجليات هذه الفكرة هو جهاز "ساندبار"، وهو جهاز مادي يصفه كالاجان بأنه "رفيق فكري" - أو بعبارة أبسط، خاتم يُفعل صوتيًا يُرتدى على إصبع السبابة، غرضه الوحيد: تسجيل أفكارك وتنظيمها عبر ملاحظات صوتية، لا يسعى الجهاز لأن يكون بديلاً عن دبوس الذكاء الاصطناعي من "هيومان" أو منافسة نظام "أورا" لتتبع الصحة، يقول كالاجان: "إنه يُتقن مهمة واحدة بامتياز، لكن هذه المهمة تُلبي حاجةً سلوكيةً بشريةً أساسيةً تفتقر إليها التكنولوجيا اليوم".
لا تكمن الفكرة في تسجيل الصوت المحيط بشكل سلبي، بل في التواجد لحظة ورود فكرة ما، والعمل كشريك فكري، وهي مرتبطة بتطبيق، وتستفيد من الذكاء الاصطناعي، ووفقًا لكالاجان، فإنها تمثل فلسفة مختلفة تمامًا حول كيفية تفاعلنا مع الذكاء.